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Gerencia de Equipo y Definicion de Liderazgo

I.        EQUIPO

Una vez seleccionado el equipo con el cual intentaremos alcanzar los objetivos y fijadas las reglas del juego, el gerente debera liderarlo, siendo ésta la tarea más compleja que deberá encarar y  le exigirá habilidades inter-personales.

  • El gerente finalmente alcanzará los objetivos que el equipo alcance, es decir que el  llegará hasta donde el equipo, bajo su conducción, lo lleve.
  • El gerente  conducirá al equipo tratando de obtener el mayor rendimiento  posible, sabiendo que si lo conduce mal no llegará a los objetivos. 
  • El equipo estará permanentemente observando los hechos del gerente para ver si se corresponden con su discurso.
  • Es importante en un equipo la participacion de todos para llegar a un objetivo final claro ; que acompane el consenso de los miembros del equipo.

Con estas reflexiones iniciales, deseamos resaltar la importancia que tiene el equipo en el logro de los objetivos, para lo cual es imperioso liderarlo adecuadamente, siendo la motivación uno de los aspectos más importantes del liderazgo.

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 II.      LIDERAZGO

El liderazgo se conquista sólo por medio de la ascendencia intelectual y moral del líder sobre su equipo, a través del cual se funda una real autoridad para lograr el bien común del equipo”.

Esto significa que ser jefe o gerente no da “el título de líder”.

Líder es mucho más que gerente, pero no puedo ser un buen gerente si no se es el líder del equipo.

El liderazgo es un “nombramiento tácito”  que el equipo le concede al gerente y lo transforma en líder.

Finalmente seran los mismos profesionales que integran el equipo quienes elijan su propio lider .

Es probable que un equipo de trabajo pueda tener mas de un lider?

Si claro es probable y hasta conveniente en la medida que quienes lideran tengan claro y compartan las pautas principales de cual es la meta que impulsan

Es entonces que a través de estos atributos  se adquiere la real autoridad frente al equipo.

El líder /o los lideres ; ejercerán esa real autoridad “delegada por el equipo” para conducirlos hacia el bien común.

Abrazo

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Board Equipo Equilibrio

Dr Jorge Luis Sardi

Ruben Drughieri

Osvaldo Nestor D’Orio

 

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